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品牌營(yíng)銷(xiāo)之聲浪傳播理論。

瀏覽數(shù)量: 16     作者: 本站編輯     發(fā)布時(shí)間: 2016-08-08      來(lái)源: 本站

聲浪傳播理論極力去構(gòu)建品牌發(fā)展的全知視角,并由原點(diǎn)區(qū)、發(fā)聲區(qū)、回聲區(qū)、無(wú)聲區(qū)及無(wú)聲崇拜五部分組成,它們各自成環(huán),同時(shí)又如奧運(yùn)五環(huán)一樣環(huán)環(huán)相扣,形成品牌傳播的全新體系。
 
        第一步 原點(diǎn)區(qū):做品牌就像用圓規(guī)畫(huà)圓,有了明確而又堅(jiān)定有力的原點(diǎn),才能畫(huà)得好!如果原點(diǎn)沒(méi)選對(duì)或不堅(jiān)定,那畫(huà)出來(lái)的圓就永遠(yuǎn)都無(wú)法圓滿(mǎn)。
        第二步 發(fā)聲區(qū):沒(méi)有聲音,就沒(méi)有市場(chǎng)!品牌與消費(fèi)者的關(guān)系,如同你在山谷里叫,如果太小聲,可能山也不會(huì)睬你!
        第三步 回聲區(qū):品牌就是個(gè)有個(gè)性的人,除了生理特征,更要有精神特征;聲音是可以聽(tīng)見(jiàn)的,聲浪卻是無(wú)形的,用無(wú)形包裝有形成為占據(jù)人心的重要手段。
        第四步 無(wú)聲區(qū):“寧?kù)o而致遠(yuǎn)”,不是完全沒(méi)有聲音,而是主動(dòng)調(diào)低音量;于無(wú)聲處反思內(nèi)在,傾聽(tīng)內(nèi)心,在醒覺(jué)中夯實(shí)原點(diǎn),謀定新圖景。
        第五步 無(wú)聲崇拜:佛家說(shuō):不可說(shuō),不可說(shuō)。大音希聲,不可說(shuō)的才最具魅力。
 
        提及聲浪傳播,于多數(shù)人來(lái)講,是陌生的。但仔細(xì)拆解后會(huì)發(fā)現(xiàn),其所暗含的邏輯并不陌生。畢竟一切品牌“名望”的產(chǎn)生,都源于消費(fèi)者的內(nèi)心。消費(fèi)者內(nèi)心的活動(dòng),是外力影響的結(jié)果。消費(fèi)者的內(nèi)心受到各種外力的影響而產(chǎn)生情緒,產(chǎn)生交流分享的意愿,就會(huì)通過(guò)各種聲音表達(dá)出來(lái)。這些不同的聲音相互疊加交錯(cuò),形成聲浪,成就了品牌的“名”;在聲浪中賦予積極的品牌內(nèi)涵,使其和諧一致,塑造了品牌的“望”。聲浪是品牌名望的載體,也是品牌名望的基石。暨南大學(xué)新聞與傳播學(xué)院碩士研究生導(dǎo)師朱磊進(jìn)而將聲浪傳播的精髓歸結(jié)為如下三點(diǎn):其一,要傾聽(tīng)消費(fèi)者的聲音,然后消費(fèi)者才能聽(tīng)到你的聲音,這是一種基本態(tài)度。其二,學(xué)會(huì)發(fā)聲,首先要回到原點(diǎn),說(shuō)出人話(huà);然后學(xué)會(huì)思考,發(fā)出文化之聲、生命之聲。其三,要在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)聲,聯(lián)系群眾一起發(fā)聲,制造聲量;借力高端人群發(fā)聲,制造回聲;讓朋友一起發(fā)聲,營(yíng)造口碑。最后,就可以“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”,用一種精神,讓消費(fèi)者發(fā)出共鳴之聲;用一種力量,讓品牌、消費(fèi)者和社會(huì)共奏天籟之聲。

外貿(mào)管理10大難題?
  • 1
    客戶(hù)管理難:客戶(hù)無(wú)檔案、資料凌亂、跟進(jìn)困難、交接分配困難
  • 2
    客戶(hù)跟進(jìn)難:客戶(hù)太多但在沉睡階段、時(shí)常遺漏、錯(cuò)過(guò)合作機(jī)會(huì)、沒(méi)有跟進(jìn)提醒
  • 3
    客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)難:客戶(hù)照顧不過(guò)來(lái)、無(wú)法隨時(shí)營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)、沒(méi)法一對(duì)一批量跟進(jìn)客戶(hù)
  • 4
    郵件管理難:郵件太多沒(méi)法分類(lèi)、無(wú)法確定客戶(hù)是否閱讀、無(wú)法及時(shí)提醒
  • 5
    詢(xún)盤(pán)管理:多平臺(tái)詢(xún)盤(pán)分配不方便、無(wú)法及時(shí)查看跟進(jìn)效果、無(wú)法評(píng)估平臺(tái)效果
  • 6
    商機(jī)管理:沒(méi)法及時(shí)了解商機(jī)、沒(méi)法預(yù)測(cè)商機(jī)金額、沒(méi)法及時(shí)給予支援錯(cuò)失商機(jī)
  • 7
    報(bào)價(jià)訂單管理:報(bào)價(jià)訂單分散管理無(wú)數(shù)據(jù)化、沒(méi)法及時(shí)統(tǒng)計(jì)把控、審批、評(píng)估、
  • 8
    訂單跟進(jìn)難:無(wú)法把握訂單狀態(tài)、采購(gòu)情況、生產(chǎn)驗(yàn)貨情況、出運(yùn)情況
  • 9
    財(cái)務(wù)管理難:哪些訂單客戶(hù)應(yīng)收款、應(yīng)付款、訂單利潤(rùn)情況、業(yè)務(wù)員提成等
  • 10
    外貿(mào)團(tuán)隊(duì)管理難:團(tuán)隊(duì)權(quán)限職權(quán)劃分不清、團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理難、人員離職交接難
外貿(mào)CRM核心功能
01
客戶(hù)管理 
客戶(hù)統(tǒng)一存檔,集中管理、防撞單—
客戶(hù)分組、來(lái)源、打標(biāo)簽,方便查閱
公海管理機(jī)制,激活所有沉醒客戶(hù)—
客戶(hù)信息360全方位展示,方便回顧—
一鍵實(shí)現(xiàn)交接、共享、分配、調(diào)整—
 
04
出口流程
按個(gè)人部門(mén)權(quán)限設(shè)置,方便查看—
快速生成報(bào)價(jià)訂單PI,方便審核—
采購(gòu)、出運(yùn)、單證、財(cái)務(wù)全流程—
風(fēng)險(xiǎn)管控,預(yù)估收入、成本、利潤(rùn)—
業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)有變動(dòng)隨時(shí)通知相關(guān)人員—
壹貿(mào)通topcrm核心功能
02
營(yíng)銷(xiāo)跟進(jìn)
一郵件集中管理,以客戶(hù)為中心歸檔
—已發(fā)送郵件,智能追蹤閱讀、定位
—節(jié)假日、展會(huì),郵件營(yíng)銷(xiāo)
—同步whatsapp消息
—對(duì)接Facebook、領(lǐng)英
03
團(tuán)隊(duì)管理
—業(yè)務(wù)績(jī)管理報(bào)表、客戶(hù)分析報(bào)表
—產(chǎn)品分析報(bào)表、訂單分析報(bào)表
—快速生成多維度業(yè)務(wù)分析報(bào)表
—圖表可視化展示餅狀圖,折線(xiàn)圖
—業(yè)務(wù)工作日?qǐng)?bào)、周報(bào)、客戶(hù)跟進(jìn)記
壹貿(mào)通topcrm核心功能
首頁(yè)
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